فى اى شعل بنلاقى اتنين القائد و المدير
و من الممكن ان يكون القائد هو المدير بس نادر
اما شخص واحد بيجمع الاتنين مع بعض
القائد الناجح يستطيع أن يؤثر على تابعيه عن طريق الشخصية
التي يمتلكها والتي بها كاريزما وجاذبية خاصة، والشخصية المحببة
التي تؤثر على كل تابعيه، ويجعلهم يسعون إلى التسابق في تنفيذ ما يطلبه منهم.
ولكن المدير يستطيع أن يؤثر على مرؤوسيه بالصلاحيات
المتاحة له، فلديه العديد من الصلاحيات التي يهابها الموظفون
ويخشونها، وهذا يعتبر التأثير الأكبر للمدير.
تنفيذ الوظائف والواجبات
من قدرة القائد الناجح أن يستطيع تشجيع من يعمل معه و
يحفزهم على تنفيذ الواجبات والمهام التي يطلبها منهم، و
يجعلهم يسعون دائماً لتنفيذها على أكمل وجه.
أما المدير يطلب من الموظفين تنفيذ بعض المهام لنمو
المؤسسة التي يعملون بها، وهذا الأمر لا يتطلب وجود المدير،
فعدم وجوده لا يشكل فارقاً عن وجوده مع الموظفين.
التباهي وحب الظهور
التباهي وحب الظهور ليسا من صفات القائد، فهو لا يرغب
بالتباهي والتصدر أو الظهور دائماً في المقدمة، كما أنه ينسب
الإنجاز في إتمام المهام للفريق كاملاً وليس له فقط.
ولكن المدير دائماً ما يحب نسب الإنجاز له، و
وجوده دائماً في المقدمة، وحصوله على الشكر وحده في العمل.